決算書を分析することにより、今後の経営計画策定へとつなげていきます。

経営計画がぶれていたり、しっかり作られていないと経営戦略が成り立ちません。

そこで、前段階である決算書を経営者ご自身が理解していることが非常に重要です。

数字の羅列でしかない決算書を、過去三ヵ年の自社の推移を把握しながら決算書を立体化（表やグラフ）し、わかりやすく解説いたします。それを踏まえて、以下項目を分析していきます。

「前回決算や同業他社との比較による決算重点ポイントの把握」

当期の決算に対する重要ポイントを前回の決算を踏まえ把握します。

同業他社比較や過去からのトレンド分析を通じて会社のポジショニングを確認し、その視点からも決算重点ポイントを把握します。

「攻める力、守る力の重要なポイントの解説」

攻める力（収益性、生産性、成長性）、守る力（資金性、安定性、健全性）から総合分析（2期比較、同業他社比較）をさせていただき、点数化して経営体力を診断いたします。

その他「利益と資金残の差とその原因分析」、「赤字にならない売上高、資金不足にならない売上高の確認」などを分析していきながら、経営計画策定への準備をしていきます。

是非今後の会社経営にお役立てください。