会社の事業も時代とともに変化していく必要があります。同じビジネスモデルでは通用しません。

会社を経営していると自分の会社のことが見えなくなります。再度会社の強み・弱みを再点検して、今後の改善点対応策を検討していく必要があると思われます。

診断の意義として、会社は経営者次第であり、経営者の考え方・行動が企業をすべて支配するという前提から、経営者ご自身の診断を入口とさせていただいております。

簡易経営診断ではご自身のものの見方・考え方などが発見でき、自己分析として使っていただきます。具体的な診断内容としては、社長自身、顧客、商品、人材、成長性、財務、経営管理、危機管理の分野につき経営者の考え方を分析いたします。その結果を点数化し、各分野から全体的な強み・弱みを把握していただきます。必ずや新たな発見があると思います。